Al hablar de talento humano nos referimos directamente al activo más valioso de toda organización, es por esto que es necesario evaluar los mecanismos necesarios para gestionarlo en las organizaciones, por ello revelamos la concepción del hombre desde el punto de vista de las diferentes escuelas del pensamiento administrativo, pero esto no queda aquí, vamos más allá de ese pensamiento dando una mirada a la práctica de esa gestión tan importante llamada Talento.
Hoy día nos encontramos con una propuesta que ha causado revuelo en las distintas organizaciones de nuestro país que es la llamada gestión del talento humano en las organizaciones anteriormente llamada administración de personal o de recursos humanos, cuya evolución de nombres nos da una idea de cambios que vienen dando en este frente; y es que si hablamos de la administración de recursos humanos desde hace tiempo dejó de estar solo reclutamiento y selección de personal o la evaluación de cargos, aunque no dejan de ser funciones prácticas de la gestión de recursos humanos en cualquiera de las organizaciones.
Las organizaciones de hoy en día se están enfrentando por diferentes variables a la de un pasado muy cercano, son una variedad de cambios que van más allá , cambios que hacen falta para dar un giro y encarar los nuevos retos en cuanto a tecnología, compatibilidad, globalización, clientes con mayor potencia y poder, estamos viviendo claramente la era del trabajador del conocimiento, pues no cabe duda de ello, en el día a día la demanda de mano de obra es menor es no calificada , puesto que por el contrario es mayor la de las personas con los más altos conocimientos y habilidades muy específicas en determinas áreas .
Es por ello que las organizaciones deben entender que la función primordial de la administración del talento humano como es llamada actualmente y muchas de ellas no han acatado el cambio, para mantenerse competitivas, de haber una tendencia hacia la gestión del conocimiento y el aprendizaje buscando una cultura organizacional con una visión hacia ellos al Talento Humano, antes que recursos, trabajadores, empleados, personal, es cuestión de redimensionar el concepto, ya que somos más que talentos , socios, formamos parte del éxito o el fracaso de la organización.
